撰寫商業(yè)計劃書需基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規(guī)、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策、項目團隊優(yōu)勢等基本內(nèi)容，著力呈現(xiàn)項目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等，深度透析項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?，大限度地體現(xiàn)項目的價值。 

1、商業(yè)計劃書可以作為項目運作主體的溝通工具。 商業(yè)計劃書必須著力體現(xiàn)企業(yè)（項目）的價值，有效吸引投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴，包括政府在內(nèi)的其他

利益相關者。 

2、商業(yè)計劃書可以作為項目運作主體的管理工具。  商業(yè)計劃書可視為項目運作主體的計劃工具，引導公司走過發(fā)展的不同階段，規(guī)劃具有戰(zhàn)略性、全局性、長期性。 

3、商業(yè)計劃書可以作為項目運作的行動指導工具。 商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及企業(yè)（項目）運作的方方面面，能夠全程指導項目開展工作。 

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